有5000 自带客户资源的0底薪销售团队，谁还缺业绩？-k8凯发天生赢家

当你着急冲刺业绩，找不到新线索；从客户库中找机会，客户不回消息；不停地投放打广告，来的都是询价；陌拜客户，对方不信任你，连聊的机会都不给。团队销售能力不给力，新渠道也开拓不起来......你作为公司业绩的负责人，平时就不会感觉到累吗？不会感觉到付出回报不成正比吗？

但，如果有一支0底薪，自带客户资源的销售团队，把最精准的客户线索送到你的手机里，会轻松一点吗？

到最后，你的后台，大概会长成这个样子：（来自我们刚刚服务2个月的客户真实后台，已招募5270个外部推荐官，带来了2446个有效客户，客单价15w起）：

高客单价的业务，成交周期需要点时间，这还仅仅是两个月。随着转化跟进，在5000 的全民营销队伍的基数下，你觉得业绩走向会怎么样？

只要你的行业有上下游，只要你的产品有老客户，有人脉关系链。

应用全民营销，你真的可以把行业上下游、老客户都变成你的推广渠道，帮你抢在同行之前，截流所有的潜在客户来源，而且都是精准的。

如果你是家装行业，这支队伍会是来自全城的房产销售、二手中介，他们能接触到全城新购房，有装修需求的第一批人。

如果你是医美行业，这支队伍是来自全城的美容院、美甲店、美发店老板和员工。

你是某地政府，有招商需求，与你合作的所有园区、企业主、ceo，都来帮你招商优质企业。

这样，你会轻松一点吗？

我们目前服务了全国金融、汽车、家装、酒业等行业的500强企业和大型龙头企业超200家，地方政府基于全民营销的打造的全民招商也是我们的业务范畴。

然而即使我们服务的企业成绩喜人，但我可以说中国99%的尝试过全民营销的企业都失败了。

从企业内部到外围，全民营销涉及人群广泛而复杂，虽然蕴含着巨大的能量，但如果缺乏系统化的体系与平台来提供支撑，仅凭企业一己之力，往往无从下手。企业越大，参与的人越多，要动员起来就越难，效率更难发挥。

除了精细化的人员管理和驱动。

● 你还要有个像样的产品，经得起市场验证，否则来了大批客户，你接不住。

● 要有成功案例的，能把控效果的营销团队，任何一个陌生的领域，我想你都需要一个靠谱领路人/团队。

● 要为全民营销规划好运营逻辑，从招募到运营、推荐、跟进、转化，怎么才能让推荐官按照你规划好的路径去帮你找客户。

● 要有企业视角下的全局策略，每个行业都有其独特性，全民营销要和企业业务的模式及流程进行适配。

● 要有把策略落地的执行力，全民营销做的不是一两个人的夫妻店，而是要牵扯到公司内外，实现上千人规模的执行闭环。

● 要有盘活和辅助全局的工具和系统，全民营销的落地，既要激励，又需工具，激励是调动外部人员的积极性，工具是帮助他们持续发布内容，帮你推广。

可以说产品、认知、工具、策略、人才、内容、执行、管理。以上八点任何一个做不好，你的全民营销都可能失败。

你的公司可能擅长其中一个，或者几个，但结合在一起，其中任何一个短板，都会让你浪费人力、财力、精力。

但同时，你能做好，或者找到能帮你做好以上内容的公司，比如加推，一切都会自然而成。

上下游企业帮你推广，自然

客户来咨询，自然。

所有环节流畅运行，自然。

业绩增长，自然

加推，国内首屈一指的新营销技术领导企业，帮助近百家500强企业、超过3w家中小企业实现营销增长。

扫码联系k8凯发天生赢家，我们将为你的企业，你的行业提供全民营销k8凯发集团的解决方案！帮你搞清，全民营销到底该怎么玩。

我们的k8凯发集团的解决方案包含了：

-如何一分钱广告不投，不缺客户来找

-全民营销的变现到底是怎么玩的，挣钱的怎么挣的，亏钱的怎么亏的

-人脉获客网如何构建

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-如何设计好规则体系，解决谁来招募？怎么招募？

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加推将集合过去7年（从17年开始）的核心认知，带你一帧一帧查看的完整全民营销操盘案例（某龙头企业的实操复盘，全民营销渠道收入已经稳定破亿），通过全民营销系统 内容营销工具的巧妙配置，为你设计市场上独一档级别的全民营销战略。